Allen在XR+AI虚实之间的探索（Blog每周更新）
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用户42用户422月24日修改
2022年8月31日创建
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我是Allen，颈环MR传教士，10年VR骨灰级玩家，Agent Builder。
前XR+AI互动娱乐应用创业者，前腾讯XR负责MR方向产品，前抖音商业化高级产品经理，这是一个我站在产品和用户的视角观察XR行业的博客（PC端浏览体验更佳）。
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2026-02-24
#MR观察
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春节期间在新西兰玩了一会，在这个晴朗时，只需20分钟紫外线就能晒伤皮肤的国家，娱乐需求似乎被两极分化了，要么极端居家宅着，要么涂满防晒的极端户外徒步，也因此孕育了大量户外运动品牌。
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新西兰绝大多数人口集中在北岛奥克兰，白天室内工作（服务业与制造业）的人占比仍是绝大多数，忙碌起来同样没有什么时间玩手机，物欲不强且人口稀疏，商业结构简单，因而缺乏东亚那种大型、综合、24小时的室内商场（Mall）文化，周末的市中心商业街仍然人少得可怜，一旦太阳下山或紫外线过强，他们的生活重心就会迅速回归家庭，玩各种线下DIY娱乐，修草坪弄花园。
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而南岛几乎就是旅游业、海产品、畜牧业撑起了岗位的半壁江山，很多地方信号极差且流量贵，这种“物理屏蔽”养成了他们不在碎片时间刷短视频的习惯，无聊的本地人也不是都有钱到能经常玩极限运动，而是下午5点下班后就去酒吧聊天看橄榄球，或者回家Party和看电视，相当的与世隔绝，手机里的娱乐也并不多，听过VR的就更少了。
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乳制品等大宗商品支撑着高汇率收入，低密度人口支撑着蓝领超高的时薪，基建落后但超市里啥也都能买到，地广人稀又没有房价压力，大量的时间可被挥霍，而不用像东亚人口一样需要为了工作而生活，无需在极少的可支配时间里寻找最高效多巴胺摄取的娱乐方式，对数字经济和线上生活的依赖不强，没有强烈的要用3D室内导航/3D家装建模的衍生信息效率诉求，只用几个APP就够日常生活，手机对他们来说不是解决“空虚”的渠道，而只是信息沟通的工具。
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在发达国家若想普及MR，似乎没有太强的一定要跟手机pk【唯一随身硬件入口】的渗透阻力，在硬件形态演进到极其便携随身之前，只需要专注做好固定室内使用的沉浸式社交和沉浸式娱乐，就已经能成为他们消磨时光的杀手级应用场景了。
2026-02-01
#MR观察
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创业前都是意气风发的，但创业时肩都是谨小慎微的，肩负着责任总是希望找到更高质量决策的奇招提高兄弟们的胜率，而创业接近失败时就更容易想着歪招翻盘后再补基建。
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但奇招是很吃灵感和时间积累的，在XR这种长线正确但长期无起色的赛道里耕耘，很有可能憋了五年才能说服自己一次，认可一个能有较高短期胜率切入点。
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刚回大厂时仍然有着强烈的创业时的遗留的不安全感，最近才觉醒，明明可支配一整个顶尖算法大牛团队却还总想着一招制胜，真的太浪费打造壁垒的时间机会了，没打过这么富裕的仗。
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本想着在全面基建的细节中了解业务和挖掘奇招可能性，结果被工作细节衔接给彻底淹没了，战术被迫勤奋结果没给战略思考留一点时间，懒惰的机会都没有。
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有时突然来了个作业，被迫交作业只能是临时拼凑思绪无根创作，而不是在痛点涌现结论。XR行业不是追热点的AI应用，饶是AI都有一条提升智能的起点和主线后，才会开始发散，而XR今天的主线就是先实现单点突破的刚需和有用，再慢慢做泛化和好用。
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XR社交的主线就是信任和方便，什么信息带宽不带宽的都是辞藻。当下的第一个原始起点是：你知道我在这儿，想见面聊就见面聊。基于此发展的主线清晰了，拆一拆场景交付阶段，节点里要做哪些事也就井井有条了。
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更高的视角来看，XR 行业最终要解决三件事：
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更好的显示屏幕（硬件交互与2D 3D信息容器）
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拉近人与人更近的距离（见面沟通）
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拉近人与信息的距离（数字孪生世界与增强现实）
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解决实现的这一天还需要 5~10 年，迫使短期业务上的困难可能都是如何证明业务的价值，但对个人来说，XR行业长期确定性极高，要坚定不移的做下去。